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不离不弃再生情节——记常熟市第三届青年创业先锋唐国明

时间:2012-05-09 08:05 来源:董浜镇团委 阅读: 分享到:
  唐国明,男,1976年12月出生,大学本科,中共苏州百纳再生资源有限公司党支部书记,苏州百纳公司总经理。中共董浜镇第十二次党代会代表,2009年始,分别荣获董浜镇、尚湖镇优秀企业家、服务业先进个人、党群工作先进个人。2012年5月当选为常熟市第三届青年创业先锋。 苏州百纳再生资源有限公司创办于2002年5月,公司主要以回收和经营国内OCC废纸产品为主,如今也展开经营PET废塑项目。公司是中再生协会、江苏造纸行业协会会员、江苏废纸行业协会理事,苏州再生资源协会副会长单位。目前也是常熟市废品回收综合治理,集约化经营管理的重点单位。 公司现有20多个货场分公司,分布在上海、江苏、山东、安徽等地区,2011年OCC废纸收购量30万吨,PET废塑回收和销售约1万吨,总产值达3.1亿元,年上交税收达1100万元。因此,公司也获得了较多荣誉:被常熟市政府授予“法治诚信企业”、“重合同守信用企业”;连续三年来,在尚湖镇评为“纳税大户前十强”,2011年董浜镇“纳税大户”;已连续多次荣获“服务业先进单位”;苏州市再生资源“十强企业”;在党、工、团建设上,连续四年被董浜镇党委评为“先进党组织”、“党群工作先进集体”等各类荣誉。 取得以上这些荣誉与业绩背后,都凝聚着唐国明总经理关心、重视、支持和参与的身影,以及他所付出的辛勤汗水与创新思想理念和对再生资源有着特别的“情结”。 一篇能源的报导,决定了他的创业坐标 根据唐国明的手记记载:“我还是在合肥工业大学上学的时候,看到了一篇关于纸张的报导,其中的一串数字给我非常大的震动,也让我深思,并对我的创业之路产生了决定性的影响”。 报导记述了我们人类对纸张的需求,当前我国人均生活用纸为每年2.6千克,还是上升趋势。全国13亿人口,年耗生活纸制品338万吨,需砍伐树龄在10-20年间的7700多万棵大树。据世界生态观察研究所最近发布的报告称,最近30年来,全世界的纸品消耗量激增了5倍,年耗量已达到3亿吨左右。目前全世界五分之一的木材被用于造纸,全球每年消耗近千万公顷森林。长此以往,地球的生态环境将遭灾难性破坏。能源的瓶颈效应是非常之凸显的。 2000年,大学一毕业后,由于受当时传统的就业观影响,他并未立马着手和进入再生领域,选择了与本人专业对口的精密机械行业工作。但魂牵梦绕的循环经济,再生情结时常昭示着他,影响着他,丢弃不了,挥之不去。 2002年的春天,经历了冷静的思考,展开了大量的调研,争取了家人的支持,这位毕业于合肥工业大学,英俊帅气的“书生”,抉择了他的创业坐标——回收废纸,完完全全地进入了再生领域。 前进的道路不是一帆风顺的 而真正开始做这行了,才发现远没有想象中那样简单。在前期的创业过程中,因为资金的制约,只能购买简单的立式手动打包机,手动铲车,连基本的称重都要到附近的一家卖煤单位去过磅。由于初入这个行业,客户的良莠不齐,掺水造假,以次充好,机器的制约加上工人操作的不熟练导致工作量大而产出少,销售的不稳定,给新开的废纸回收站带来了很大的困扰,一度陷入困境中。此时的唐国明并没有气馁,而是总结经验,一边带着团队跑客户和厂家,寻找优质货源,另一边为了提高工作效率,和无锡一家机械厂定制了当时很多从事废纸回收行业还没有的半自动卧式打包机。此后凭着货源的质量和数量的不断提高,得到了客户和造纸厂的认可,并建立了稳定的定销业务。至2007年,他也从原来的个体户变更为苏州百纳再生资源有限公司,任法人代表和总经理,而且公司也在常熟和苏州区域构建了五个月生产能力达500吨的货场,全年的回收量达到6万吨以上。 正在他筹措满志、生机勃勃在再生领域大干一番事业之际,2008年,金融危机袭来,全球造纸行业一片萧条,国内造纸厂也遭受了重创,甚至连国内最大的造纸航母玖龙纸业都传出了要破产的消息,很多从事废纸行业的都关门和转行了。唐国明也承受这极大的压力,因为公司此时已经步入了正常的发展轨道,如果这个时候放手,除了很多跟着一起创业的骨干和工人要失业以外,还有做大做强再生资源这个梦想意味着夭折。带着不甘心和对整个行业的后续判断,觉得这是一个坎坷和可越的困难,同时也是个机会,他义无反顾的选择了坚持,让企业走向了柳暗花明之路。 低姿的行业,更要精细的管理 没有科技含量,没有高附加值的产品,但每月都得进出废纸几万吨营销额,需要他与团队全力打拼才能达到经济效益和社会效益双丰收的目标。再生资源领域中,在他的脑海里蕴藏的商机的确无限大。可他是片片废纸,张张计较。在数量、质量、物流、销售、资金等等方面。运筹帷幄、步步紧扣,完美地做到位。 目前,分布在山东、安徽、江苏、上海共20多个货场,都留下了他殷实的足迹,300多位员工,都认得这位年青的而富有创造力、凝聚力的“老板”,有什么意见,碰到的问题和想法,有什么积极建议,都随便可以说,可以提出来,并予解决处理落实到位。唐国明常讲:“和我们打交道的都是些底层面的人,不讲究别的,只讲究您是不是守信。如果拖欠了账,那么以后在这个圈子里就站不起来了。”简朴的言语,道出了他诚信重于金,包容宽于海,道德高于山的经营理念,并予扩大,运筹到管理的精细方面。 在回收废纸环节中,讲究服务至上,把客户的满意和双赢作为终极目标,提出了:“我们的工资、待遇、福利是客户给的这一信念!”强调收购中管理服务的一体化。 在销售产品工作上,从不掺假混杂,承信誉赢取各大造纸厂的口碑,因此在山东、浙江、江苏地区各大造纸企业,苏州百纳再生资源有限公司的销售量和品牌是鹤立鸡群,获得一片赞誉。 在运作模式上,规范的操作程序,先进的计量信息软件,完善的服务措施,让同行与终端客户信服,无可挑剔。 目前,苏州百纳已成熟推行和使用企业资源计划与管理的ERP系统,让集团公司的人力、计划、经营、销售、生产、物流、管理有了高效、矢量运作,打破了传统的管理模式,实现了信息处理反应的提速。 2010年又开通了腾讯通(RTX)系统,进一步让企业的信息化工作达到“时代高速”程序。 2011年的8月份,一套更完美更先进的V2威速软件视频会议系统和企业局域网(VPN)工业电视终端、监控系统相继投入使用,这一切,都是当代年青决策者、唐国明下重资、“下血本”建立起来的现代化精细管理手段,目的是打造出更完善、更准确、更先进、更具竞争力的企业形象、企业品质、企业品牌和服务空间。 福祉社会,价值人生 一个企业能走多远,取决于经营者能看到多远。唐国明有着低调务实、思维创新、决策翘楚的本能,但他更具有开放的心态来看待自己的这番事业。他常说:“一辆没有目标的车,不管性能多好,总是走不远的;同样,再生资源领域的蛋糕很大,如果您想独贪独占或只考虑赚钱,不考虑社会责任,企业也永远不可能长久,走得很远的,企业是要发展,要经营,要赚钱,可每一步都不能离开社会责任以及社会方方面面的关心和支持,这才能体现您的人生价值。” 八年来的春华秋实,从一个小型的家庭作坊式的货场,逐步变成现在已进入规范化、制度化、品牌化、集约化的大型企业,不难看出唐国明和他的团队,勇担责任,成就博大,收获成功的喜悦。 如今,公司已成功地融入香港上市公司,推动了公司更快速的发展。成为常熟理工学院的实践教育基地;内部刊物《百纳简讯》每月定期出刊;每年组织全体员工外出旅游;党、工、团工作正常,顺畅地全面展开;以人为本,善待员工;用制度管人,按制度办事;积极履行社会责任,支持关注社会热点难点工作;拓展就业渠道,开展综合治理,再生资源集约化经营示范点,循环经济示范点;关注民生、关注弱势人群帮困解难等工作,都走在前列,受到各级党委和政府的表彰。 “发展循环经济,诚信服务社会,营造绿色环保、建设美好家园”,是唐国明企业的定位。他和他的团队始终不渝坚定此准则,誓做低碳产业、循环经济、绿色能源的践行者。