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真诚怀揣大梦想,踏实奋进大未来——王海涛

时间:2015-08-21 11:30 来源:常熟团市委 阅读: 分享到:
  “真诚怀揣大梦想,踏实奋进大未来”--从2005年大学毕业至今的十年里,王海涛兢兢业业,致力于营销体系建设的再造和营销战略定位、营销项目开发等工作,并取得了苏州市邮政BIU策划比赛团体第一名,江苏邮政跨专业BIU营销技能比赛团体第一名,江苏邮政跨专业BIU营销技能比赛营销策划个人第一名的好成绩。
 
  国家项目管理师认证获得者(CPMP四级)
  2005年三月整合房地产市场开发启动行业邮送广告项目(春之楼韵)的项目策划与编排执行,为本地房地产市场的开发启动拓展第一步;
  2005~2007年度整合开发旅游市场项目,对本地旅游市场的整合开发提供策划支撑,策划完成了每年度旅游市场的整合业务,包括异地投放、数据库营销、门票式明信片的开发等;
  2005年10月,策划本册型品牌产品《新视点》项目,对完善公司平面广告产品起到推动作用,启动公司平面广告全面产品整合;
  2005年~2008年市级大型项目(服饰服装博览会)项目策划,作为市级项目开发,担当项目整体策划、执行控制角色,形成良好收益;
  2006~2008年市级旅游项目《常熟旅游》项目策划,作为市级项目开发,担当项目整体策划、执行控制角色,形成良好收益;
  2005年~2007年中国邮政贺卡项目开发执行策划,策划本地版开发思路,整体项目执行计划与控制工作;
  2006年3月,整合资源,开发本地重点行业异地投放渠道策划,开发邮送广告新渠道,利用资源优势策划启动新产品;
  2006年8月策划执行完成邮送广告品牌拳头产品,重点项目《周末指示》、《完全生活》行业周刊的出刊、执行。该产品现已成为邮送广告的核心品牌产品,是具有明显差异化竞争力的优势产品。
  2006年8月策划执行数据库营销应用新产品“直邮通”本地化主题产品,担当主要策划角色,完成产品形式策划、行业启动等前期市场导入工作,目前该产品已成为数据库营销的主推核心产品之一;
  2005年~2007年在邮送广告重要产品“假日周刊”项目中担当核心策划角色,巩固产品内容创新、形式创新等多方优点。
  2005年~2007年函件专业年度营销、经营分析,为局制定下年发展计划提供策划支撑;
  2005年11月,提出函件专业的客户关系管理管理思路,制定了客户分类管理制度,策划完成客户访问信息分析、计划实施的标准与相应方法。此项管理思路,延续至今,并正逐步完善;
  2006年2月,提出“以市场为导向,以客户为中心”的营销规划,主持并参与了年度营销规划的策划、实施,为函件专业转型发展提供专业技术支撑。
  2006年3月,参与邮政数据库建设体系的标准制定工作,对数据库建设提供营销借鉴内容的支撑。
  2006年11月,提出以项目管理为主的营销体系,规划、实施并策划完成项目管理的核心内容和执行标准,是策划过程的核心成员之一。
  2006年12月,组织构建函件分局市场部团队,打造构建营销策划、广告2007年3月,组织构建函件专业乡区市场营销分部工作,组织策划了乡区分布的构建标准,人员搭组等工作,并长期对分部的工作安排等提供营销策划指导支撑。
  2007年10月,组织构建函件专业营销体系团队营销模式建设工作,对团队建设、搭组、营销实施提供策划支撑,并控制过程与调配工作。
  2005年~至今。负责公司部分大客户的客户维护与关系管理工作
  2005年~至今。围绕公司品牌文化建设进行阶段策划,品牌策略的策划与实施工作。
  2005年~至今。围绕函件专业发展进行的企业资源再造进行整体策划执行,分配各环节资源比重的测量、策划执行等
  2008年1月~2010年1月。围绕支撑全局函件市场开发的营销架构策划支撑工作。
  2010年1月~2011年12月。负责全局函件专业营销战略策划及市场规划。管理带领一个营销团队开展市场营销工作。
  2012年1月~负责全局函件专业营销战略策划及市场规划;负责公司营销策划专业团队BIU团队运作。
  2012年代表苏州局参加省公司职业技能大赛获得BIU跨专业策划团体第一名和个人奖项第一名
  2013年~2014年多次参加苏州公司举办的头脑风暴大赛取得优异成绩